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INTITULE DE LA MISSION Bilan et perspectives du réseau de coopératives d'approvisionnement en céréales de la Région de Kidal (Mali) 

Pays/Région
Mali 

Dates
Du 09/2006 au 10/2006 

Source de financement
Organisation Non Gouvernementale 

Quantité de personnel fournie (H/mois)
14 

Nom du client
Accion contra el Hambre

Description détaillée de la mission
Mision d'évaluation externe du projet :

- Etablir un bilan global de l'exécution du projet en identifiant distinctement les facteurs explicatifs internes (objectif, activités, moyens mis en oeuvre, organisation du projet) des variables résolument externes (conditions environnementales, contexte politique national et régional avec la décocnentration/décentralisation de l'Etat), évènements politiques récents, évolution des différents partenaires au développement, positionnement de la société civile...)

- Effectuer une expertise d'évaluation qui prendra en compte l'ensemble des critères suivants détaillés dans les termes de référence : pertinence, efficience, performance et efficacité dans la mise en oeuvre, impacts sur les structures visitées et par extrapolation l'ensemble des structures encadrées) et sur la région du Kidal, viabilité et durabilité des activités entreprises ainsi que la lisibilité générale du projet.

- Formuler sous forme de perspectives cohérentes et argumentées, des pistes d'actions en terme de sécurité alimentaire en faveur des personnes vulnérables dans la région.

Nature des services fournis
Les acquis de la mission se résument ainsi :

Exécution de l'évaluation, sur la base du contexte, de l'évolution de l'environnement (perturbations liées à la rébellioon et à l'insécurité).
Estimation des critères classiques d'évaluation en insistant sur la structure de deuxième niveau qui sont les unions de coopératives.

Définition de trois grands axes de perspectives futures :

1) Renforcement de l'autonomie du réseau

2) Reconnaissance du réseau au niveau de la région

3) Actions en faveur de l'élevage pratiqués par les plus pauvres (jeunes cadets sociaux et femmes) avec
(a) rencontres annuelles sur l'utilisation des ressources pastorales
(b) actions en faveur de la promotion du métier de berger ainsi que des accompagnements de recherche de marché pour les produits artisanaux féminins
(c) activité en faveur du rapprochement des services vétérinaires avec les groupes d'éleveurs (soins et conseils vétérinaires).