Un outil de pilotage et d’évaluation d’opérations de développement
Le suivi-évaluation d’une opération (d’un projet, d’un programme, d’une politique…) peut servir différents objectifs :
- éclairer la conduite et le pilotage des actions et ainsi faciliter la prise de décisions ;
- rendre compte de l’exécution, des résultats et des effets d’actions mises en œuvre (ainsi que le degré d’atteinte des objectifs fixés initialement) aux différentes parties prenantes ;
- capitaliser, diffuser et concernant la mise en œuvre d’actions, les résultats et les effets.
Les dispositifs de suivi-évaluation comprennent la plupart du temps un suivi courant et une évaluation des impacts :
- Le suivi est une activité continue, interne au projet, qui consiste à collecter et à analyser systématiquement l’information afin de suivre les progrès réalisés (niveau de réalisation) par rapport à ce qui était initialement prévu et permettre ainsi de procéder, le cas échéant, à des ajustements. Il permet ainsi le pilotage d’un projet, d’adapter les stratégies et de guider la prise de décisions relatives à sa gestion. Il revêt une dimension opérationnelle qui nécessite un processus continu de collecte et de traitement de l’information tout au long de la période d’exécution de l’activité ou du projet.
- L’évaluation revêt davantage une dimension stratégique. Elle donne une appréciation sur toute la durée de l’action ou du projet et s’appuie sur les données en examinant comment les activités se sont déroulées et quels ont été leurs impacts. Elle utilise les informations récoltées par le suivi.